- Compania Nationala "Imprimeria Nationala" - S.A. este persoana juridica romana,
avand forma juridica de societate comerciala pe actiuni cu capital integral de stat.
Compania Nationala "Imprimeria Nationala" - S.A. functioneaza pe baza de gestiune
economica si autonomie financiara, avand ca obiect activitati de interes public national,
in scopul realizarii cadrului organizat pentru utilizarea, emiterea si circulatia
hartiilor de valoare, a formularelor tipizate cu regim special, comune sau specifice
pe economie, a tipariturilor cu caracter special.
- Companiei Nationale "Imprimeria Nationala" - S.A. i s-a incredintat producerea hartiilor de valoare de natura timbrelor, banderolelor sau etichetelor utilizate la marcarea produselor supuse accizelor, certificatelor de trezorerie, bonurilor de tezaur, timbrelor fiscale, pasapoartelor electronice, colantelor uniforme de viza, documentelor de calatorie cu regim special.
- De asemenea, Companiei Nationale "Imprimeria Nationala" - S.A. i s-a incredintat in mod direct si unic gestionarea sistemului unitar de inseriere si numerotare a formularelor tipizate cu regim special, gestionarea activitatii de producere si distributie a biletelor de tombola, de pronosticuri (pariuri) sportive, de pariuri de orice fel si a cartoanelor pentru jocuri de tip bingo.
|
 |
- In ultima perioada, in activitatea companiei s-au stabilit doua mari linii, a caror dezvoltare este continuata si in prezent.
- In primul rand, s-a urmarit securizarea documentelor cu regim special si a hartiilor de valoare executate de Compania Nationala "Imprimeria Nationala" - S.A., astfel incat acestea sa nu mai poata fi falsificate sau contrafacute.
- In al doilea rand, s-au desfasurat actiuni de combatere a evaziunii fiscale. Desi in calitate de producator, Imprimeria Nationala nu are competenta si nici nu poate controla si urmari respectarea legislatiei in domeniul fiscal, au fost demarate actiuni constant in colaborari cu organele politiei si Garzii Financiare prin care s-a urmarit combaterea evaziunii fiscale.
|
